一是靠前服務促發展。主要領導帶隊走訪藍莓基地3次，及時協調解決基地用地、供水、配套設施等問題5個，用心用力用情為企業紓困，促進藍莓產業發展。二是品種創新促增收。通過規模化種植、科學化管理、精準化培育的方式，創新發展基質溫室大棚藍莓20畝，將成熟期提早至2-5月份，畝產可達2000斤。三是村企共建促振興。依托村土地流轉服務站，流轉農村閑置土地200余畝，聘用10名有勞動能力的脫貧戶參與務工，帶動村財、村民雙增收。