一是優(yōu)化基層網(wǎng)格，織密治理“一張網(wǎng)”。完成“明心通”網(wǎng)格平臺結(jié)構(gòu)架設(shè)，覆蓋調(diào)整82個居民群，組織開展普法宣傳、志愿服務(wù)等活動152場，開展“我為群眾辦實(shí)事”活動，解決矛盾糾紛76件。二是建強(qiáng)組織體系，激活治理“一盤棋”。積極開展“頭雁比武，村村競賽”活動，回引3名優(yōu)秀人才到村任職，村級組織“頭雁儲備”53名，促成“一對一”幫帶對子31對。三是打造品牌特色，激活治理“新引擎”。投入60萬元改造村級組織陣地，整合民生服務(wù)18項，實(shí)現(xiàn)“一站式”便民服務(wù)，新建新時代文明實(shí)踐站3個，打造特色文明實(shí)踐點(diǎn)56個。